[vc_row][vc_column]
[/vc_column_text]
Oltre all’area dello stabilimento di Corso Matteotti, la ditta dispone di uno spazio di 25.000 mq attrezzato con mezzi di sollevamento e adibito a magazzino per le materie prime e i prodotti finiti.
Il sistema di produzione è ben organizzato, tecnologicamente all’avanguardia. Lo stabilimento ha una rigida divisione dei reparti, ciascuno con una gerarchia stabilita, con un capo reparto che coordina gli operai e controlla lo stato di avanzamento della Commessa. L’insieme di uomini e attrezzature, di tutti le divisioni aziendali, è perfettamente interconnesso con la sovra struttura: è sempre in opera un flusso di materiali e di informazioni, ordini di lavoro e procedure scritte.[/vc_column_text]
GRB vuole che tutto sia funzionante e funzionale: l’esigenza dell’ordine e del controllo totale sono impliciti nella sua persona: amministrazione precisa, tempi definiti, spazi ordinati. Formalizzare i ruoli, costruire un organigramma e stabilire le mansioni di ciascuno servono a promuovere un sistema di responsabilità. Grazie a questo metodo la Badoni riesce a imporsi in Italia e nel mondo.
L’ultimo Bilancio che porta la firma di GRB in qualità di Presidente è del 1966. La Direzione della Azienda vedrà avvicendarsi negli anni successivi l’Ing. Piero Stabilini e l’Ing. Giuseppe Kramer Badoni. [/vc_column_text]
